Teammanager projecten - Gemeente Sittard-Geleen

De teammanager Projecten geeft leiding aan een dynamisch team dat verantwoordelijk is voor het realiseren van ruimtelijke projecten binnen de gemeente. De teammanager geeft leiding aan een team van 30 medewerkers en stuurt op kwaliteit, samenwerking en resultaat. De teammanager is de verbindende schakel tussen beleid en uitvoering en zorgt ervoor dat projecten soepel verlopen vanaf definitiefase tot oplevering. Projectmatig werken zit in de genen. De teammanager is integraal eindverantwoordelijk voor:

• Strategische sturing op de uitvoering van projecten en professionaliseren projectmatig werken: de teammanager bepaalt koers vanuit een strategische en lange termijn focus. Daarnaast speelt de teammanager een sleutelrol in het verder professionaliseren van het projectmatig werken binnen de hele organisatie, passend binnen onze visie op projectmatig werken. Je ontwikkelt en implementeert werkwijzen die zorgen voor structuur, transparantie en efficiëntie. De teammanager bouwt hier verder aan en bent hierin creatief en vindingrijk.
• Cultuurdrager: de teammanager is cultuurdrager voor de Sittard-Geleense manier van werken, van buiten naar binnen, met verantwoordelijkheden laag in de organisatie, vertrouwen, vakmanschap en verbinding. De teammanager creëert een werkomgeving waarin mensen zich gewaardeerd voelen en open kunnen communiceren. De teammanager stimuleert samenwerking en eigen initiatief, waarbij de teammanager oog heeft voor zowel de individuele behoeften als de teamprestatie.
• Samenwerking: de teammanager zorgt voor interne verbinding met de verschillende teams, de directie en het college. Daarnaast verbindt de teammanager partners. Ook heeft de teammanager een rol in de opschaling, op momenten dat de samenwerking een impuls kan gebruiken. De teammanager denkt actief mee over de gemeentelijke doelen en hoe zijn/ haar team daaraan bij kan dragen.
• Mensontwikkeling: de teammanager stuurt niet alleen op resultaten, maar investeert ook in de persoonlijke ontwikkeling van de collega’s, in talent, eigenaarschap en teamvolwassenheid. De teammanager issterk in situationeel leiderschap, stemt zijn/ haar leiderschap telkens af op het voorliggend vraagstuk en de medewerkers die het betreft.
• Bedrijfsvoering op orde: de teammanager bewaakt budgetten, processen en prestaties. De teammanager draagt zorg voor het realiseren van de teamtaken en ziet toe op afspraken in relatie tot de output. De teammanager heeft een helicopterview en signaleert, stimuleert en anticipeert op samenwerken en verbinden, zowel binnen als buiten de gemeente.

Het zelfstandig managen van de realisatiekracht en de verdere professionalisering van het team Projecten, met als doel het waarborgen van de voortgang van het investeringsprogramma (>150 mln) in de fysieke leefomgeving van de Gemeente Sittard-Geleen.

Beoogde Resultaten & Producten: De opdracht is voltooid wanneer de volgende resultaten/producten zijn opgeleverd:

• Geoptimaliseerde Projectbeheersing: Het zelfstandig inrichten en borgen van een transparante structuur voor de uitvoering van ruimtelijke projecten (wegen, groen, water en vastgoed), waarbij sturing op budget, kwaliteit en doorlooptijd is geoperationaliseerd.
• Professionaliseringsplan Projectmatig Werken: Het opleveren en implementeren van een verbeterde werkwijze voor projectmatig werken, inclusief concrete instrumenten voor planning en risicomanagement, passend bij de visie van de organisatie.
• Verhoging Teamvolwassenheid: Het aantoonbaar versterken van het eigenaarschap en de integrale samenwerking binnen het team (ca. 30 medewerkers) door middel van situationele coaching en het faciliteren van de juiste randvoorwaarden.
• Strategisch Stakeholdermanagement: Het zelfstandig fungeren als onafhankelijk adviseur en verbindende schakel tussen de projectuitvoering, de directie en het college, waarbij complexe dossiers bestuurlijk zijn vlotgetrokken.
• Borging Bedrijfsvoering: Het zorgdragen voor een gezonde team-output en een sluitende planning-en-controlcyclus gedurende de opdrachtperiode.

Bij de gemeente Sittard-Geleen geloven we dat de fysieke leefomgeving meer is dan stenen, straten en groen: het is de plek waar onze inwoners leven, ontmoeten en genieten. We staan voor een grote opgave: de realisatie van een investeringsprogramma van meer dan 150 mln in de komende 4 jaar. Van wegen en groen tot water, gemeenschapsaccommodaties, gemeentelijke huisvesting en stedelijke ontwikkelingsprojecten. Als teammanager Projecten zorg jij ervoor dat jouw team gemeentelijke projecten op een goede manier tot uitvoering brengt en dat we samen met bewoners, partners en collega’s bouwen aan een aantrekkelijke, toekomstbestendige leefomgeving waar we trots op kunnen zijn. Ben jij de inspirerende leider die vakmanschap, vertrouwen en verbinding tot leven brengt? Wil jij bijdragen aan de ontwikkeling van de stad en realisatie van de mooiste projecten in de fysieke leefomgeving? Dan is dit jouw kans om het verschil te maken!

Je werkt samen met een team enthousiaste collega’s binnen het ruimtelijk domein en mag daarbij rekenen op een goede balans tussen werk en privé. We belonen jouw inzet en prestaties bovendien met een aansprekend salaris en aantrekkelijke extra’s. Onze arbeidsvoorwaarden op een rij:

• Concurrerend vast salaris, afhankelijk van kennis en ervaring;
• 25 vakantiedagen en 8,33% vakantietoeslag;
• 7,55% 13e maand uitkering;
• Reiskostenvergoeding of leaseauto;
• Goede pensioenregeling;
• Extra-urenregeling: uitbetaling in salaris of tijd voor tijd;
• Bovenstaand geldt bij samenwerking op contract, ZZP is natuurlijk ook mogelijk;
• Doorlopend uitdagende opdrachten in het ruimtelijk domein;
• Intensieve en persoonlijke begeleiding;
• Kans op deelname aan een persoonlijk coachingstraject;
• Inspirerende masterclasses.

Wat zijn jouw talenten

De Teammanager Projecten die we zoeken is een gezonde zakelijke leider die het team ondersteunt in een complexe bestuurlijke context. Je hebt een duidelijke visie op projectmatig werken, weet bestuurlijke en directiebelangen te duiden en vertaalt deze naar het team.

• Je hebt lef, visie op leiderschap en weet te verbinden en te inspireren, en je kunt ook knopen doorhakken wanneer het nodig is.
• Je werkt vanuit de bedoeling en stimuleert je collega’s dit ook te doen, met scherp oog voor maatschappelijke impact en bestuurlijke doelen durf je buiten de gebaande paden te denken en te handelen.
• Als coachend leidinggevende ben je empathisch, kun je goed luisteren en heb je geduld. Je bent oprecht, eerlijk en transparant en geeft medewerkers vertrouwen. Je geeft ruimte aan de collega’s uit je team en kunt goed delegeren. Je schakelt moeiteloos in het leidinggeven aan diverse rollen. Je beschikt over een scherp gevoel voor wat elke situatie vraagt en past je stijl en aanpak daar flexibel op aan.
• Dankzij jouw ervaring en affiniteit met projectmatig werken help je structuur, overzicht, focus en resultaatgerichtheid aan te brengen in de opgaven door de juiste vragen te stellen, zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.
• Je staat naast het team, niet erboven, en weet de juiste randvoorwaarden te organiseren zodat het team kan excelleren. Inhoud speelt zeker een rol, al ligt de hoofdrol bij de mensen in je team. Wel ben je een inhoudelijk sparringpartner in dossiers, je weet als geen ander de belangen van de gemeente en van marktpartijen te duiden.
• Je beschikt over politiek-bestuurlijke sensitiviteit en inzicht in verhoudingen. Je weet wanneer je moet verbinden, overtuigen of juist standvastig moet zijn.
• Je hebt uitstekende mondelinge- & schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden.

Verder neem je mee:

• Je hebt hbo+/wo werk- en denkniveau;
• Leidinggevende ervaring met een achtergrond in projectmanagement binnen een gemeentelijke organisatie en vergelijkbare complexiteit van opgaven.
• Kennis en ervaring met stedelijke ontwikkeling