1. Wat is je achtergrond en om welke redenen ben je neergestreken bij Logchies?
“Sinds mijn tiende werk ik al in de bouw. Na het afronden van de mts en hts ben ik projectleider geworden. Ik kom uit een aannemersfamilie in Amsterdam, die vooral in de lokale particuliere sector werkte. Op een gegeven moment wilde ik meer uitdaging en grotere projecten doen. Sinds januari 2023 werk ik bij Logchies, een grote organisatie in mijn regio.”
“De missie en visie van Logchies spreken mij erg aan. Het bedrijf heeft een duidelijke koers en heldere doelen. Wat ik ook waardeer, is dat de samenwerkingscontracten met klanten langdurig zijn. Bij renovatiewerken geeft dit een extra dimensie, omdat je ervoor kiest om als team samen te werken en samen de verantwoordelijkheid te nemen. Een ander aspect waar ik erg van hou, is dat we een lean-organisatie zijn. De drive om continu te verbeteren is positief; zo creëer je de mooiste resultaten.”
2. Kun je de bedrijfscultuur beschrijven en aangeven waarom die zo inspirerend is?
“Het is inspirerend om deel uit te maken van een bedrijf dat ondanks de groei van de afgelopen jaren toch dicht bij zichzelf is gebleven. Onze bedrijfscultuur is informeel en mijn collega’s voelen als familie. De drempel is laag en de lijnen zijn kort. Managers werken verspreid over de open kantoortuinen, zodat ze snel met iedereen kunnen overleggen. Ook bij de directie staat de deur altijd open en kun je elk moment binnenstappen. Loop je ergens tegenaan of zie je verbeterpunten, dan krijg je alle ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en verbeteringen door te voeren.”
“Onze bedrijfsvoering focust op bewuste keuzes, met een goede balans tussen People, Planet en Profit (PPP). Aan deze drie bekende P’s hebben we een vierde toegevoegd: Pleasure. Deze P draait om het plezier van samen goed werk leveren. We werken samen aan het verlagen van de kosten, het verkorten van doorlooptijden, het waarmaken van planningen en prestatiegaranties, het behalen van de afgesproken kwaliteit, het garanderen van budgetten en het realiseren van een hoge tevredenheid bij alle betrokkenen.”
3. Wat is de ambitie van Logchies en hoe komt die tot uiting?
“Logchies wil dé verduurzamingspartner in de regio worden door middel van duurzame en resultaatgerichte samenwerking. Duurzaamheid en circulariteit zijn voor ons erg belangrijk. Dit zie je terug in de alternatieven die we onze klanten adviseren. Zo dragen wij bij aan de klimaatdoelstellingen.”
“We streven naar een duurzame en resultaatgerichte samenwerking, zowel met onze eigen medewerkers als met onze ketenpartners, opdrachtgevers en bewoners. Door ons slim te organiseren en actief na te denken over onze toegevoegde waarde, streven we ernaar de behoeften van onze klanten goed te begrijpen. Op deze manier kunnen we hen steeds weer verrassen met onze service, kennis en kwaliteit.”
4. Je zoekt managers voor de afdelingen Planmatig Onderhoud, Realisatie en Planontwikkeling. Welke uitdagingen liggen er en wat is belangrijk voor de juiste klik?
“Als manager Planmatig Onderhoud ben je het aanspreekpunt voor onze opdrachtgevers en verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van meerjarenonderhoudsplannen. Je geeft leiding aan een afdeling met planvoorbereiders, specialisten, projectleiders en een grote groep vaklieden. Je belangrijkste taak is om meerjarenonderhoudsplannen te ontwikkelen en de juiste balans in (kwantitatieve en kwalitatieve) capaciteit te realiseren om de doelen van de organisatie en de klant te behalen.”
“Daarnaast is het belangrijk een samenhorige en positieve werkomgeving te creëren, waarbij je medewerkers helpt optimaal te presteren en zich te ontwikkelen. Competenties zoals verbindend leiderschap, sterke communicatievaardigheden en resultaatgericht werken zijn hierbij essentieel.”
“De manager Realisatie begeleidt de teams om de projecten volgens de afspraken met de opdrachtgevers uit te voeren. Je voorziet de teams van een projectenoverzicht en resourceplanning, en stuurt bij waar nodig zodat het werk goed wordt uitgevoerd. Je zorgt ervoor dat de afdeling resultaatgericht samenwerkt en dat de projectenoverdracht correct verloopt.”
“Toezicht op het financiële vlak, de begroting en de financiële voortgang van projecten is een andere belangrijke taak. Competenties zoals procesverbetering, resultaatgericht werken en groepsgericht leiderschap zijn hierbij essentieel.”
“Als manager Planontwikkeling krijg je de kans om samen met je team onze duurzaamheidsambities te realiseren. Dit doe je door de klantvraag goed te begrijpen vanaf de initiatieffase en te helpen bij het vertalen ervan naar haalbaarheidsstudies, alternatieve scenario’s en investerings- en onderhoudsplannen. De focus ligt hierbij op het verbeteren van complexen op esthetisch en energetisch vlak.”
“Je team heeft een inspirerende en motiverende leider nodig die binnen gestelde kaders ruimte geeft. Belangrijke competenties zijn inspirerend leiderschap, klantgerichtheid, omgevingsbewustzijn, initiatief nemen en creativiteit.”
5. Hoe draagt werken bij Logchies bij aan de ontwikkeling van nieuwe collega’s?
“Zoals gezegd, moedigt onze bedrijfscultuur proactief gedrag en het nemen van initiatief aan. Daarnaast krijg je veel kansen om jezelf te ontwikkelen. We houden kwaliteit graag binnenshuis en zorgen ervoor dat je het maximale uit je werk én jezelf haalt. Dit is de basis voor ons succes en de kwaliteit die wij willen leveren.”
Meer weten over deze vacatures en werken bij Logchies? Neem contact op met Dagmar Schenkel: dagmarschenkel@yer.nl | +31 6 29 23 91 76