De positie
Gemeente Gouda is op zoek naar een ervaren en gedreven projectdirecteur. De projectdirecteur is verantwoordelijk voor de algehele leiding/aansturing van het projectbureau en uitvoering van het project. Je speelt een cruciale rol in het succesvol realiseren van het project, waarbij de belangen van alle stakeholders (gemeente, marktpartijen, bewoners en andere betrokkenen) zorgvuldig worden gebalanceerd. Als Projectdirecteur Westergouwe sta je aan het roer van een van de meest iconische waterrijke gebiedsontwikkelingen van Nederland. Je navigeert tussen de ambities van een historische stad als Gouda en de commerciële slagkracht van twee grote bouwbedrijven. Jouw uitdaging? De polder transformeren tot een toekomstbestendig leefmilieu, waarbij je niet terugschrikt voor complexe bodemvraagstukken en een kritisch politiek vergrootglas. Je krijgt de opdracht om de koers voor de laatste fasen (4 en 5) uit te zetten en het projectbureau naar een volgend niveau van professionaliteit te tillen. Je rapporteert aan de stuurgroep, bestaande uit twee wethouders van de gemeente Gouda, één vertegenwoordiger van VolkerWessels Vastgoed en één vertegenwoordiger van Heijmans Vastgoed.
Doel van de opdracht
Het op interim-basis voeren van de integrale directievoering over de gebiedsontwikkeling Westergouwe, met als doel de realisatie van de woningbouwopgave binnen de gestelde kaders van de tussen de partijen gesloten overeenkomsten, het bewaken van de financiële voortgang en het sturen op de bestuurlijke samenwerking tussen publieke en private partners.
Taken en verantwoordelijkheden:
- Leidinggeven en coördineren: Aanstelling en aansturing van het team dat werkt via het projectbureau (circa 15 personen, inclusief civiele adviseurs), civiele aannemers en andere externe partijen.
- Strategische planning: Ontwikkelen en uitvoeren van de langetermijnvisie voor de gebiedsontwikkeling, afgestemd op de wensen van stakeholders en de marktomstandigheden.
- Stakeholdermanagement: Het fungeren als aanspreekpunt voor derden, alsmede als spreekbuis namens de gemeente en de combinatie met betrekking tot de in de SOK Westergouwe vastgelegde onderwerpen van samenwerking. Onderhouden van relaties met belangrijke stakeholders zoals de gemeente, omgevingsdienst, Hoogheemraadschap, bewoners, en andere betrokken partijen.
- Financieel beheer: Bewaken van het projectbudget en het tijdschema, en het nemen van noodzakelijke maatregelen om het project binnen de financiële en tijdsgebonden kaders te realiseren.
- Risicomanagement: Identificeren van projectrisico’s en implementeren van risicobeperkende maatregelen.
- Rapportage: Opstellen van periodieke voortgangsrapportages voor het management en andere betrokken partijen.
- Kwaliteitszorg: Zorgen voor de naleving van kwaliteitsnormen en wet- en regelgeving tijdens de uitvoering van de gebiedsontwikkeling.
- Communicatie: Coördineren van communicatie over het project, zowel intern als extern, en zorgdragen voor een transparante informatiestroom.
Over het bedrijf
Westergouwe is een grootschalige gebiedsontwikkeling in Gouda. Aan de westkant van Gouda verrijst op een gebied van circa 200 ha. een woonwijk met 4.500 woningen met bijbehorende voorzieningen. De ambitie van Westergouwe is gericht op het ontwikkelen van een fijne duurzame woonwijk met een goede leefkwaliteit en ruimtelijke balans. De wijk combineert moderne woningbouw met waterbeheer, natuurontwikkeling en hoogwaardige infrastructuur. Met een gevarieerd programma speelt Westergouwe in op de marktbehoefte. De gebiedsontwikkeling is gefaseerd en flexibel, met aandacht voor klimaatadaptatie, mobiliteit en energie-efficiëntie. Groene zones, ecologische verbindingen en recreatieve voorzieningen versterken de leefomgeving. Westergouwe biedt goede bereikbaarheid via weg, fiets en openbaar vervoer. De wijk is ingericht op sociale cohesie, veiligheid en toekomstbestendige voorzieningen. De ontwikkeling is opgedeeld in vijf fasen en wordt gefaseerd uitontwikkeld en gerealiseerd. De eerste twee fasen zijn afgerond en opgeleverd, de derde fase is in aanbouw en de voorbereidingen voor de vierde en vijfde fasen zijn in volle gang. De samenwerking met publieke en private partners garandeert kwaliteit en continuïteit. De organisatie van Westergouwe heeft als basis het projectoverleg (= dagelijks bestuur), dat de opdrachten geeft en vervolgens het proces van planvorming, voortgang, financiën en realisatie bewaakt.
Wat breng jij
- Minimaal een afgeronde wo-opleiding in de richting van Bouwkunde, Civiele techniek, Vastgoed, Stedenbouw of een vergelijkbare richting.
- Minimaal 10 jaar ervaring in projectmanagement binnen gebieds- en locatieontwikkeling of een vergelijkbare sector.
- Aantoonbare werkervaring op het gebied van publiek private samenwerking (PPS).
- Ruime ervaring met het leidinggeven aan multidisciplinaire teams.
Kennis:
- Kennis: Grondige kennis van projectmanagementmethoden, civiele techniek, wet- en regelgeving en het werken met stakeholders in zowel publieke- als private sectoren.
- Leiderschap: Sterke leiderschapsvaardigheden en ervaring in het aansturen van teams en het realiseren van projectdoelen.
- Communicatieve vaardigheden: Uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden in het Nederlands. Je kunt helder rapporteren en partijen verbinden.
- Resultaatgericht: In staat om snel te schakelen en besluiten te nemen, met focus op het behalen van projectdoelen binnen de gestelde kaders.
- Probleemoplossend vermogen: Het vermogen om strategische en operationele uitdagingen tijdig te signaleren en passende oplossingen te bieden.
Competenties:
- Proactief: Je neemt zelf het initiatief en zorgt ervoor dat het project op koers blijft.
- Besluitvaardig: In staat om knopen door te hakken en sturing te geven aan het project.
- Visie en strategisch inzicht: Het vermogen om de langetermijnvisie van het project te vertalen naar concrete acties en doelen.
- Samenwerking: Oog hebben voor de (mogelijk) verschillende belangen, in staat zijn om te verbinden en hierbij het evenwicht op te zoeken. In staat om te werken in een multidisciplinair team en samenwerking met diverse stakeholders te bevorderen.
- Stressbestendig: In staat om onder druk effectief te blijven presteren, knelpunten snel te identificeren en op te lossen.
- Gevoel voor humor: Onontbeerlijk.
