De uitvoering van de Participatiewet in Balans vraagt om een fundamenteel andere manier van kijken en werken (Spoor 3). Minder redeneren vanuit controle en toetsing, en meer werken vanuit vertrouwen, relatie en realiteitszin.

Begeleidingsvragen binnen de Wmo vragen om scherpe afwegingen, duidelijke onderbouwing en professionele gespreksvoering. Zeker wanneer je nog weinig ervaring hebt met begeleidingscasussen, kan dit onzekerheid geven. Wat valt precies onder begeleiding? Wanneer is begeleiding passend? En hoe motiveer je jouw besluit juridisch goed?

Hoe ga je als beleidsmedewerker vanuit je inhoudelijke adviesrol om met de politiek-bestuurlijke context? Welke spanningen zijn te verwachten tussen de ambtelijke en politieke wereld? Is het nodig om politiek neutraal te zijn? Welke competenties heb je hierbij nodig en welke instrumenten kan je inzetten?

Beleid ontwikkelen betekent keuzes maken in een steeds complexere omgeving. Hoe zorg je ervoor dat beleidsstukken elkaar versterken, landelijke richtlijnen effectief worden vertaald en data structureel wordt benut?

Coaching on the job voor (startende) medewerkers binnen het Sociaal domein is gericht om het vak direct op de werkvloer te leren. Het is een waardevolle manier om medewerkers te ondersteunen bij hun werk in de complexe dynamische omgeving van de sociale dienstverlening.

Herken je de situatie dat je ja hebt gezegd op een vraag van de wethouder, maar dat je je later realiseert dat de opdracht veel complexer is en er veel meer tijd nodig is dan dat jullie dachten? 

Binnen het Sociaal Domein wordt uitvoering gegeven aan veel verschillende wetten, taken en verantwoordelijkheden. De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), de Jeugdwet, de Participatiewet, Wet gemeentelijke schuldhulpverlening . Allemaal wetten die gericht zijn op zorg en ondersteuning naar inwoners. Het tot tevredenheid uitvoeren van deze taken is een vak apart, zeker als het complexe situaties betreft waarbij de burger de oplossing verwacht van de gemeente. Hoe hard je ook werkt, hoe zorgvuldig je ook bent in je afweging, hoezeer je ook je best doet om het goede gesprek vorm te geven – je lijkt het in die casussen nooit goed te kunnen doen, het kost je bakken met energie. Aan dit fenomeen (de frustrerende casussen) besteden we in deze training ruim aandacht: van energie(vr)eters naar energiegevers.

Volg een verkort opleidingsprogramma tot Wmo-consulent en maak impact in het sociaal domein. Jouw ontwikkeling staat voorop. 

Gemeenten zijn verantwoordelijk voor het indiceren en organiseren van het Leerlingenvervoer.