Zo voorkom je schijnzelfstandigheid als opdrachtgever
Er zijn drie thema’s die tijdens vrijwel alle sollicitatiegesprekken aan bod komen. Deze thema’s klinken door in sollicitatievragen die jou als kandidaat grondig laten nadenken en antwoorden uitlokken waarmee jij je echte zelf laat zien. We kunnen je natuurlijk niet voorbereiden op elke specifieke vraag die tijdens job-interviews gesteld kan worden, maar helpen je in dit blog graag met praktische tips.
Er zijn drie thema’s te benoemen die tijdens vrijwel alle sollicitatiegesprekken aan bod komen. Deze thema’s refereren aan drie ‘tijdsvakken’ binnen jouw carrière, waaraan sollicitatievragen worden gekoppeld:
Stel, je hebt gesolliciteerd op een mooie functie bij een bedrijf dat je inspireert en je bent uitgenodigd voor je eerste interview. Wat komt er allemaal bij je naar boven als je de volgende sollicitatievragen leest:
Waarschijnlijk begonnen je gedachten direct te stromen bij het lezen van deze vragen. Geen koude feiten en droge verhalen, maar juist kleurrijke herinneringen: menselijke emoties en persoonlijke anekdotes die gevoelens bij je losmaken.
De vragen hierboven beginnen allemaal met waarom. In dat woord schuilt flink wat kracht. Zo veel kracht zelfs, dat Simon Sinek er een zéér succesvolle carrière omheen heeft opgebouwd. Zijn boek Start With Why uit 2009 werd een wereldwijde bestseller en zijn pragmatische blik op menselijke beweegredenen is van blijvende invloed op professionals, business leaders en organisaties wereldwijd. Dhr. Sinek over ‘The Why’ en solliciteren:
“Doe research naar het bedrijf. Lees en bekijk zo veel als je kan: artikelen, nieuwsberichten, websites. Maar lees ook over de oprichters en alle informatie die direct of indirect iets zegt over de visie en missie van de organisatie. Creëer een beeld waarom het bedrijf ontstond en waar het sindsdien naartoe is gegroeid en combineer dit met je eigen persoonlijke visies en motivaties. Vat dit beeld samen. De steekwoorden die in deze samenvatting naar voren komen, zijn termen die je kunt gebruiken tijdens sollicitatiegesprekken. Een voorbeeld:
Ik solliciteer op deze baan omdat ik jullie geschiedenis heb bestudeerd en geraakt werd door wat ik las over de oprichter; waarin hij of zij geloofde, hoe diegene het heeft aangepakt en op welke manieren mensen zijn geholpen met het product. Of ik nu de perfect gekwalificeerde kandidaat ben of niet; ik ben hierdoor zeer gedreven om deel uit te maken van uw organisatie, om ervoor te zorgen dat waarin de oprichter geloofde nog lang blijft voortleven.
Als de interviewer na het gesprek niet overtuigd is door deze persoonlijke boodschap, kun je je afvragen of het überhaupt wel een échte match zou kunnen worden tussen jou en het bedrijf. Wees dus gewoon eerlijk. Doe je research en maak contact op basis van de termen die jou inspireren en motiveren als het gaat over de geschiedenis van het bedrijf.”
Ter voorbereiding op sollicitatiegesprekken raadt onder meer Simon Sinek aan om voor jezelf het ‘waarom’ van je professionele leven samen te vatten in voor jou inspirerende termen. Begin daarvoor bij je meest recente functie en probeer zo ver mogelijk terug te gaan in je loopbaan. Omschrijf bijvoorbeeld voor jezelf:
Vraag dóór als je jezelf bevraagt. Heb je een antwoord bedacht op een van de (deel)vragen hierboven? Vraag dan nog eens waarom dat antwoord jouw antwoord is. Zo kan een carrièredoel bijvoorbeeld ‘veel geld verdienen’ zijn. Maar waaróm wil je veel geld verdienen? Als je verder nadenkt, passen bewegingsvrijheid en onafhankelijkheid wellicht meer bij jou dan simpelweg veel geld verdienen. Door door te vragen kom je steeds verder tot de kern van je motivaties en aspiraties, wat leidt tot een hopelijk herkenbaar maar in elk geval helder, memorabel en menselijk verhaal richting je interviewers.
Schrijf je verhaal uit voor jezelf. Het opschrijven van de antwoorden dwingt je om gestructureerd na te denken, wat kan leiden tot nieuwe inzichten. Bovendien blijft informatie meer on top of mind als je het voor jezelf uitschrijft en nog eens kunt nalezen voorafgaand aan een sollicitatiegesprek.
Bedenk tot slot ook waaromvragen en follow-up vragen die je wilt stellen aan je interviewers en schrijf ze op. Met de antwoorden op deze vragen kom je tot de kern van de motivaties van de mensen met wie je gaat samenwerken en bepaal je mede of het een echt goede match is. Mensen die goede vragen stellen worden bovendien als interessant en aardig gezien, volgens Harvard Business School-research door Karin Huang – kandidaten die vragen stellen zijn dus gedenkwaardiger dan diegenen die niets of weinig vragen.
Tot slot geven we je ook graag nog wat handige reminders mee. Zet deze tips in om je extra goed voor te bereiden op sollicitatiegesprekken.
We gaan ervanuit dat jij met onze praktische sollicitatietips goed beslagen ten ijs komt, welke functie je dan ook aspireert. YER wenst je veel succes met solliciteren.