Hoe de hazen lopen:
YER Interim Management biedt in samenwerking met Drawbridge
54© een aantal workshops voor Interim Managers
aan. In deze workshops gaat Geert-Jan de Steur in op duurzaam
veranderen en de praktische resultaten die met de Drawbridge
54© methode ("DB54©") bereikt
kunnen worden. Geen theoretische verhandelingen over strategische
keuzes, maar in de praktijk bruikbare informatie en voorbeelden
vanaf de werkvloer.
Als interimmer zul je veelal op hoofdlijnen hetzelfde proces
doorlopen om te begrijpen hoe de hazen lopen! Je wilt wat weten
over de strategie, de structuur en de operatie van een organisatie
(de blauwe kant van de organisatie). Daarnaast wil je ook wat weten
over de mensen in hun eigen werkomgeving en hoe ze over bepaalde
zaken nadenken(de rode kant van de organisatie). Een aantal daaraan
gerelateerde vragen zijn bijvoorbeeld:
- hoe staan medewerkers in hun werkomgeving,
- hoe kijken ze tegen andere afdelingen aan,
- hoe probleemoplossend zijn ze,
- wat vinden ze van het uit te voeren beleid en
- hoe is hun omgang met het management
De vraag is nu hoe je de blauwe en rode kant (De Caluwé) op
eenvoudige wijze bij elkaar krijgt.
Doordat je per afdeling dezelfde operationele stappen (DB54©)
doorloopt, krijg je per afdeling overzicht en inzicht. Hierdoor kom
je te weten waar de knelpunten zitten. Maar je wilt die knelpunten
ook op kunnen lossen en dat wil je ook weer vastleggen in
werkafspraken. Als je deze stappen gezamenlijk met de medewerkers
van een afdeling afloopt krijg je direct feedback. Doordat iedereen
input kan geven en doordat deze input direct vertaald wordt naar
concrete acties, is de acceptatie en het draagvlak van het verander
of verbeterproject met DB54© vele malen groter. Doe dit voor
meerdere afdelingen tegelijkertijd en je weet precies hoe de hazen
lopen!
DB54© zorgt ook voor de verankering binnen de organisatie
door:
- het feit dat meerdere managers getraind kunnen worden op de
methodiek en
- de kracht van de continue herhaling die mogelijk wordt door de
webbased applicatie.
Als je dus praktisch en snel wilt verbeteren of veranderen met
concrete acties als resultaat dan is het gebruik van Drawbridge54©
(DB54©) een verademing. De workshops zijn bedoeld voor Senior
Interim Professionals die organisatieveranderingen op hun expertise
gebied beter willen begeleiden en voor ervaren Verandermanagers die
nog meer toegevoegde waarde willen leveren bij hun opdrachten.
De workshops vinden plaats op het kantoor van YER in Amsterdam
Zuid-Oost. De ochtendsessies zijn van 09.00 uur tot 12.00 uur en de
middagsessies zijn van 14.00 uur tot 17.00 uur. Indien er voldoende
aanmeldingen zijn voor een specifieke regio bv Eindhoven dan zullen
wij de workshop bij de betreffende YER locatie in Eindhoven geven.
Je wordt hier uiteraard van op de hoogte gesteld. Na afloop een
borrel. Deelnemers aan de workshops zullen ook geïnformeerd worden
over de mogelijkheid om "ambassadeur" van Drawbridge 54© te worden
en de software te kunnen gebruiken bij hun opdrachten. Hoe dit in
zijn werk gaat leggen we je daar uit.
De volgende data zijn gepland:
- Juni:
24, 25
- Juli:
1, 8, 15
Voor de via YER georganiseerde workshops wordt een beperkte
bijdrage gevraagd van € 45,00 (ex BTW) per persoon.
Per workshop kunnen zich minimaal 10 deelnemers inschrijven.
Wanneer jij wilt deelnemen, dan kunt je je via deze
link verder aanmelden.
De website van Drawbridge 54© kunt je via deze link
bezoeken.
Klik
hier om terug te keren naar de nieuwsbrief.